方志强拿着报表,仔细地与市场部的人看着,讨论着,然后第二天,方志强带着市场部的两名员工,带着一号店和二号店的两个店长一起出去跑了一天,第三天依旧如此,最后就这样在外面跑了三天时间,三天之后,方志强过去与一家开发商签订了合同,租了一个面积达两百二十个平方的门面,而且是新门面,因为这个是一家开发商新开发的楼盘的临街门面,地理位置啊什么的都是无话可说,这些都是由市场部的人与采购员一起去选择去谈的,最后他们谈的差不多了,然后再由方志强最后亲自过去定夺。
方志强最后过去签订了协议,以四十万的价格,租了一年,因为他们是毛坯,加上是新的楼盘,所以价格相对来说便宜一点,而且他们也欢迎方志强这种大客户,在价格上的确是给了优惠了,只不过租金是一年一缴,小老板吧,所以资金链存在问题,需要现金。这对方志强来说是占了很多便宜的,虽然他需要花上十几二十万去装修,但是,他签订的协议是十年的,平摊下来每年也不多。
签订了三号店之后,方志强直接把原来的二号店店长给自己调到了三号店任店长,店里一切筹备工作都由他负责,当然,店长只是管事的,设备采购需要通过采购部提交、资金需要由财务统一管理,而且,市场部有专门的投资方案,运营部要出详细的新店建设方案,包括多少人员、什么设备、怎么装修都由详细的文件和效果图,这里面基本上不存在任何猫腻的地方。一切都是工整规范,完全的标准化。每个部分管着自己的那一块事,彼此之间互相进行监督和制衡,这就让方志强这个真正的管理者最后不需要去劳于奔波了。而这个三号店的店长是之前二号店的店长,而且是二号店的新店长,是之前招聘的大学生,专业的企业管理专业毕业的大学生,对于这些他其实是很懂的。
因为有了公司的标准化管理,一切都是规范工整,所以一切的速度都是非常快的,他们自己有全部的效果图,然后邀请了四五家装修公司直接来洽谈,谁的价格低就给谁,最后以二十一万的价格包给了其中一家装修公司,而且给的时间只有二十天时间。这边,采购部便开始了统一的设备采购了,这些都有专门的供货商,采购部把数量直接发过去,告诉他们什么时候送过来就行了,一切都很方便,不像以前方志强自己去开一号店和二号店的时候。
最后详细的预算全部出来,三号店的投资预算达到了九十五万,这虽然超过了预计几万块,但是却也在接受范围之内。
三号店正在装修的时候,四号店那边也已经谈妥了,也是方志强亲自过去签订的协议。四号店的面积和规模就小了很
请收藏:https://m.qmts8.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)