力非常大。
第二天一早,马海舟就联系王弘毅,说他给市政府相关领导汇报了以后,市领导非常重视,邀请王弘毅面谈。
下午两点钟,王弘毅便带着贾成玉、丁友立和谢劦来到了花城市政府。
市长田文国也专门抽出时间来跟王弘毅见面,对王弘毅来参与无线电厂的改制表示热烈的欢迎。
对于王弘毅提出来的条件,田文国也毫不犹豫地表示同意。
看得出来,无线电厂这个包袱,确实让市里面的领导们很焦虑。
“田市长,对于无线电厂的市场化改制,我的初步思路是‘机构能分能合、干部能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低’的‘四能’原则,此外还有‘三眼’法则——一只眼睛盯住客户需求、一只眼睛盯住对手动态,一只眼睛盯住组织内部能力,通过这个‘四能三眼’,有效提升无线电厂的企业竞争力。”
“为了让市场化机制真正落到实处,一方面我要对无线电厂控股,尽量减少婆婆妈妈们的干预,这一点需要得到田市长的大力支持才行;二是实施经营层及骨干员工持股,使企业与员工形成‘三个共同体’——‘命运共同体、利益共同体、责任共同体’,最大程度地提高员工的主人翁意识,激发了企业发展的内生动力;三是可以保留一定的政府持股比例,但是不参与公司的管理和日常经营,仅按照比例享受出资人权力,履行相应义务。”
田文国认真听着王弘毅的讲话,拿着笔不停地记录着。
等王弘毅讲完,他放下笔道:“刚刚听王总详细讲了市场化改制的思路,让我深受启发啊。当前,我们在大力推进国有企业改制,一直都在摸着石头过河,还没有找到一条完美的道路。无线电厂的情况,已经不允许我们再等、再拖了,你提出来的思路,我认为非常有必要,我们一定大力支持。”
说到这里,他两只手掌在桌子上用力一按,一脸坚定地道:“一旦达成合作协议,关于公司独立经营,政府不参与公司日常管理和经营,只按照比例享受出资人的权力,可以正式写入合作协议中。”
双方各取所需,交流十分地顺畅。
很多合作的条款,当场便敲定下来。
接下来,王弘毅这边将由谢劦牵头,对无线电厂的实际情况进行详细摸底,然后双方再来商谈最终的合作细节。
田文国答应,在花城天禾区郊区划一块1000亩的地,以20万/亩的价格出让给天车公司,作为天车食品在南方的生产基地。
对此王弘毅十分地满意,花城作为我国重要的中心城市、国际商贸中心和综合交通枢纽,是华夏通往世界的南大门,土地资源将是何等的稀缺。
天禾区,位于花城老城区东部,地理位置优越,发展极为迅猛。
即使是其
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