把产品最好,把产品的核心功能做扎实,这才是关键……前段时间,我去深城,见到了万科的王总,跟他聊了很久,万科刚刚经历了一场危机……”
众人认真听着王弘毅的讲话,天车集团发展到现在,规模这么大,下属几个子公司,各有各的业务板块。
在未来,这几个子公司,都有可能发展得很大,他们要做的,就是把公司的核心产品做好,而不是一味去迎合。
当然,创新是一个企业保持长久生命力的根本。
坚定做核心产品和功能,并不是一味守旧。
王弘毅给大家灌输这些思想,也是希望他们能够保持定力,跟着公司一同成长。
“美美豆奶,跟竞争对手的差距并不是很大,今年我们再加把劲,明年应该能够成为行业第一,这一点我对各位有信心。”
“至于超能,主要竞争对手是健力宝,其他保健品暂时不用管。健力宝的知名度不用说,在消费者心目中根深蒂固,不过我对这个企业也有所研究,它的创始人李经纬我也认识,而且有关交流,不得不说,李总是一个很厉害的人,不过我觉得他最终会失败……”
“啊……”众人发出一声惊呼,全都震惊看着王弘毅。
王弘毅笑道:“也许大家觉得我是危言耸听,现在健力宝势头良好,今年销售额估计接近二十亿,比得上我们整个集团的销售额,明年也许会多,后年可能还会大幅增长……但是,他有一个根本性的矛盾,始终制约着它,制约着李经纬,那就是它的体制,这一点是李经纬永远无法绕开也改变不了的。具体的情况,现在说还太早,再过几年,我们就会看到,也许有一天,我们甚至可以将健力宝拿下。”
众人再次惊讶,按照王弘毅的预测,健力宝最近几年都会保持高速增长,今年销售额就有二十亿,再过几年岂不是要翻倍,达到四五十亿,超能能超过它吗?更别说兼并它了。
尽管王弘毅在大家心目中的印象是务实,从不吹牛,可是现在大家都觉得他有点说大话了。
说到这里,王弘毅话题一转,道:“今年年末,我们将启动新的宣传计划,超能的发展,会再一次提速,在兼并健力宝之前,我们要全力壮大自身,我希望明年我们的销售额追上健力宝,这也是天车食品的第一目标。”
这一下,沈西兰有些坐不住了,她犹豫了一下,问道:“王总,按照今年的趋势,健力宝的销售额应该能接近20亿,明年就算增长30%,其销售额也接近30亿元。而今年我们销售额估计有7亿元,明年要超过健力宝,就需要增长三倍多,这个目标……”
她的预测数据没有问题,实际上健力宝95年的销售额确实达到了30亿,96年更是飙升至60亿元。
超能要超过健力宝,看起来确实不太现实。
其他人也都心中充满了疑惑,王弘毅的目标定得太离谱了啊。
王弘毅明白大家的想法,不过今年底,央视就要搞首届标王竞标,到时候拿下标王,全力宣传,超能的销售额肯定能够实现飞跃发展,就算超不过健力宝,跟它的差距肯定也很小。
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