九月,复兴2000演习结束三个月,临时调令。
“绝密命令:抽调方战同志,作为军事援助人员,于本月二十日,前往军事援助团报道......”
军事援助团?
这是让我去海外!
方战经历短暂震惊,迅速平静。
大脑高速转动,分析这道调令背后的意义。
第一:军事援助,必然是在战争地区,所以可以得出结论,总部领导需要我见识真正的战场,也就是需要我加速成长。
第二:近期军报关于信息化文章多了起来。
两者结合,结论:没有意外,《论信息化作战》的具体模式合成化试点建立,会在我参加军事援助任务期结束后开启。
概率80%。
作为一名优秀军官,时刻关注军报,了解动态、大势,是必修课。
上尉大脑瞬间得出军报最近关于信息化报道,环比增加17%,同比增加22%。
“另外,加上复兴演习首长释放两个信号。”
“由我负责合成化建设概率达到百分之百。”
一秒内,方战分析结束。
复兴演习期间,总部上将对他的赞誉,方战自然在事后有所耳闻。
以总参谋长身份,任何一个公开场合动作,都没那么简单。
再加上演习总结会议,首长允许军官流转,但对其它军区交换自己不可置否。
已经足够说明,路线早在三个月前被规划好了。
以上,就是上尉判断的基础:突如其来的抽调,是一个让自己见血的过程,为下一步路线铺垫。
这里涉及一些野战军官群体才能理解的复杂原因。
既被定义为特殊军官人才成长过程和战争关系。
如果注意观察,会发现目前的时间节点,野战少壮派将领群体,乃至高级军官群体,百分之八十经历过战争,也就是中楠半岛战争。
当初十年轮战,各军区轮流抽部队上前线,促成一批中坚成长。
然而问题是,随着八十年代远去,新一代成长起来的军官,参战机会越来越少。
或者直白点,已经没有机会了。
注意,高级军官和方战上尉认知里的见血。
第一,不是指边境小规模不明身份武装罪犯冲突。
第二,更不是指小规模特种作战。
而是真实战争。
战争和战斗两个词间概念差距很大。
举个例子,譬如特种部队指挥官具备天花板上限就是大校。
晋升少将,那不可能。
道理很简单,让最多指挥过几百人特种兵的何志军、铁路、雷克朋,或者安然之类,给他们a集团军,或者任何一个集团军参加一场战役,简直特么是犯罪。
对,战争不是战斗!
里面包含战役和战略。
还没有一支特种部队称呼自己为战略部队。
所以,别看基层土,将军的摇篮。
而目前,几乎唯一培养军官见识战争的方式,就是军事观察员和军事援助教员。
典型例子,薛岳武将军走的就是这个路线。
方战迅速签署调令。
同时询问。
“校长,学业的事情怎么办?”
刘向东中将同样清楚调令意义。
然而没想到来的这么快。
中将和煦道。
“方战同志,以你的进度应该自学完装甲指挥了。”
不等上尉回答,刘向东以肯定语气道:“装甲指挥和步兵兵种战术系,不需要你答辩,可以直接双硕士毕业。”
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