“我提醒其它单位,务必头脑清醒,今天是狙击比武,三十名决赛选手,二十一名来自a军。”
“明天要是一场演习,是不是a军一个营,顶你们三个营?”
“后天要是一场战争,是不是你们连拉到前线能力都没有了?”
金麦穗不怒自威,一股气势强烈。
“你们应该清楚,我们讲究协同,单独的一支部队拔尖不是好事,今天就是一场教训,你们要彻底反思,反思a军战斗力提升的内在原因,反思你们各家单位狙击手的不适应。”
卫戍二师带队负责人恨不得找地缝钻进去,惭愧,二师全军覆灭,没脸见人,其余众人也纷纷低头。
然而,金麦穗没放过他们,直接点名,“卫戍二师代表,你来说,对今天各单位和a军出现这种匪夷所思差距成绩的看法。”
“是!”
中校心里凛然,知道躲不过去,严肃地立正站好,舔舔嘴唇。
“报告司令员,我认为二师失败的原因有三。”
“第一,在以往的模式里,我师视野不够开拓,死守大纲内容,意识僵化,思维落后,没有主动积极进取,面对新的考核比武内容要求,难以适应形势。
第二,在某段时期,二师因为一次重大武器安全09操作事故,官兵陷入少做少出错的不良循环怪圈,训练不敢狠,作风不敢抓,教育不深刻,思想包袱重,害怕再次出现安全事故,导致部分指战员存在混日子思想,忘记初心
第三,对判断不足,没有建立积极健全的作战观察分析体系和机制,对外联络不够,守一亩三分地过小日子思想严重,参谋群体业务水平不足,军官上下对外理解不够,不擅长主动分析,很少与其它单位交流,缺少自我检讨以及自我认知。
中高级指挥官群体检讨水平超强。
二师中校非常清楚自己该说什么。
换装逐步进行,节奏加快。
各军试点单位第一批人员已经分流完毕,第二批、第三批紧随其后。
副司令员在公开场合强调的内涵,和a军陈啸虎借战地进攻狙强调的内涵,分明是一个意思,只不过这次层次更高。
“很好,二师代表领悟深刻,足够全面,希望你们说到做到。”中将意味深长。
“s军代表,你说说。”
再次点名。
s军中校敬礼。
“是,首长。”
“刚刚叶中校说的很全面,我进行一些补充。
“以s军为例,装甲、火炮、机步、火箭炮、陆航、高炮等主力作战单元。在过去一年里,提出战术改进十二项,新战术三项,根据数据建模,战术改进,提高作战单元百分之八到百分之十二不等的战斗力。”
“而三项新战术,完全属于刚成立不久的陆航团。对现有空坦协同组织率和火力利用率,提高百分之十六,对部队机械化突击能力,提高百分之七。”
“然而各位同志,我想说的不是这个问题。”
“在过去的二十年里,s军战术改进越来越少,改动范围也越来越小,新的步兵班排战术几乎没有,包括轻兵器加入,也只是在现有三三编制,简单拓展,这不是说我们m军的战术体系已经完美。”
“事实上,我发现一个奇怪现象,在八十年代中南半岛战争期间,和九一年m国发动的沙漠风暴战争行动期间,s军战术更迭达到一个高峰。”
“所以,由此可以得出结论,长期和平环境,让s军失去了敏锐洞察力,同时,自我驱动不足。”
中校深入浅出的以数据举出例子说明。
金麦穗很满意,目光瞟向b军侦察营营长。
“b军代表,你也谈一谈。”
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