“绑上大腿就是爽,各种烧钱攻城略地,重金收购规模远超自己的东吉,请行业大牛富士冰山担任供应商,用市面最好最贵的零部件。”
“直接对接高校、机场、地铁站,每个合作方都是数百台的规模……”
沈锋边听边思考,对于线下都是重资产,黄金位置就那么多,你抢不到就被别人占了,这就是核心竞争力。
在自己眼里,劳动密集型的工厂属于A类位置,消费人群固定且场所封闭。
大学属于B类,而写字楼、经济型酒店、地铁站、机场等公共场属于C类。
人越密集,远离繁华,附近配套越少越好。
按照友宝的规模算下来,光机器最少二十多亿,更不用说人力运营成本,熬出来也不容易。
“京城地铁站一个售货机每年一万六,两年能谈到两万六,厂区租金便宜,听说格力一年不到两千。”
洪刚解释道:“人员运维成本大,每个售货机都需要随时补货,老王常年养着千人团队。”
“这种生意不好熬,可一旦熬出来就是躺着赚钱!”
沈锋想起什么,追问道:“唱歌的机器也是他的?”
“友唱!”洪刚道:“现在火的一塌糊涂,最低消费二十,能唱十五分钟,很多小年轻都把自己的声音录下来。”
沈锋暗自庆幸老洪的加入,见多识广,什么行业都懂,省了自己不少心。
“上次喝酒听说已经铺了三万多台,三四线城市也有,那家伙野心不小,凡是智能设备领域都有试验和布局。”
听到这里沈锋忍不住道:“传统饮料最难做,你卖个水果,只是一个单品。我一台机器十几种饮料,光渠道就有十几个。”
“既然有钱有人,必须转型高附加值的产业,现在最大风口就是消费升级,谁不心动?”
“你就告诉他一句话……”
“未来客群和场景才是王道!”
打发老洪去谈合作,用Y币三个月结算,用流量换最低供货价,你好我也好。
友宝的生意核心还是在人流密集的公共空间,现在有钱有人有技术,必须在其他垂直领域发力,开发运营自己的机器,形成技术壁垒,在细分领域寻找蓝海。
百万赢家也一样,有阿里电商渠道,各种线下消费体验,吃喝玩乐一条龙满足用户需求。
虽然只是小恩小惠,但架不住多,每天两次答题、玩知识游戏赚Y币。
换张电影票出门,等的时候抓抓娃娃和口红,累了按按摩,卖点饮料和零食……
看完电影出门,饿了直奔KFC,有女朋友的换点优惠券吃个情侣套餐……
拖家带口最后还能给小孩买点科普书,再小的还有益智玩具……
您还想什么?
都是玩游戏免费赚的!
当然一切的一切都是自己真金白银砸出来的效果,加上友宝,每月最少四百万!
算了,看着神秘君
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