为什么发怒,谁也不清楚。
有可能是因为胸外的医生被挖走了多位,让他的工作压力大增。也有可能是因为大批骨干集体辞职,包括他亲手培养的一些骨干医生,这让他感到愤怒。
不过还有另外一个版本。
据传闻,第三医院挖他下面的一位副主任医师,开出的年薪是70万,税后。并且由第三医院的张副院长亲自出面挖人。
第三医院给何副主任开出的价码却只有60万,也没说税后还是税前。而且出面挖他的只是第三医院的一位科级干部。
待遇明显比那位副主任医师低了一截。
这不是打他何副主任的脸吗?
估计后一种传闻的真实性颇高。否则,以何副主任的性格,跳槽的可能极大。
当然,这种事情本人不证实,谁也不知道真假。
对图雅医院来说,无论真还是假,何副主任自从科室大批骨干医护被挖后,工作变得更加卖力,这是不争的事实。医院、心胸外科室都跟着受益。
“周医生,这位患者的纵隔淋巴结清扫,右肺叶扩切,恐怕还得请你主刀才行。”
第二位患者送进手术室以后,何副主任很快赶到。
雪燕主任则是带着团队做另一台心外手术。她现在的手术能力已经很强了,有周灿在同一个手术室托个底,这就足够了。
对她来说,周灿在手术中的作用,更多的时候是帮她擦屁股。
发生紧急状况时,周灿迅速出手抢救。
说得明白点,周灿相当于充当胡主任以前的角色。
“没问题,您在旁边指导我手术就好。我们年轻人理应多出力。”
周灿即便现在与何副主任的关系处得还不错。
但是小人永远都是小人。
他从不会因为何副主任的态度变得友好,甚至刻意讨好他,而改变对何副主任的看法。相处时,他在何副主任面前一直格外谦卑、小心。
说话也是尽可能少说多做,不引起何副主任的反感。
人吃的是五谷杂粮,一样米养百样人。
一个科室少则数十人,多则一两百人,甚至更多。
不可能要求个个都是君子,个个都是待人友好善良之辈。
什么人都有。
学会团结这些人,然后把众人的力量集结在一起,共同把科室的诊疗业务做好,这才是一位管理者该有的胸襟与气度,还有管理能力。
周灿这一年多,在管理方面的能力提升,十分显著。
这也为他以后带出更大的手术团队,晋升科室主任,甚至副院长,院长,打下一定基础。
手术很快就开始了。
打开患者的胸腔后,他发现实际情况比拍的片子要更严重。
一些直径过小的肿瘤,即便是再精密的仪器也扫描不出来。只有打开胸腔或腹腔,通过肉眼才能看到。
“他的癌细胞转移扩散,远比想像的要更糟啊!”
周灿看着患者的右肺、周
请收藏:https://m.qmts8.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)